Challenges
Challenge interne
Dans le cadre de mon cursus à l’IUT, j’ai participé à un challenge intensif d’une semaine, une sorte de compétition interne où les étudiants sont regroupés en équipes pour répondre à une problématique réelle posée par un client. Ce type de challenge permet de mettre en pratique nos compétences en communication, de travailler en équipe, et de gérer un projet de A à Z dans un délai limité.
Pour ce premier challenge, notre équipe a travaillé pour la Biscuiterie Billiotte pour élaborer une campagne de communication visant à accroître la visibilité de la marque et générer du trafic. Nous avons réalisé plusieurs supports et propositions, comme des publications sur les réseaux sociaux, une carte de fidélité et des cartes postales. Ce projet fut une excellente occasion de développer nos idées créatives, tout en répondant aux attentes précises d’un client réel.
Challenge régional
Lors du Challenge Info-Com régional, j’ai eu l’opportunité de répondre au brief de Parco Cycles, une marque française de vélos électriques basée à Belfort. Leur objectif : augmenter leur notoriété et mobiliser une communauté autour du lancement de leur campagne de crowdfunding.
En équipe, nous avons conçu une campagne centrée sur la simplicité et la fiabilité, avec le slogan « Pas plus, juste mieux. » Nous avons proposé des idées innovantes pour valoriser Parco comme une solution de mobilité durable et apaisée, répondant aux besoins des citadins actifs. Ce sprint de 4 jours fut une expérience enrichissante, mêlant créativité et stratégie.
Challenge national
Notre commanditaire pour ce challenge était Spoon & Room, une marque innovante spécialisée dans l’aménagement d’espaces de vie modulables et fonctionnels, adaptés aux besoins des jeunes professionnels. Leur objectif est de proposer des solutions d’ameublement esthétiques, pratiques et évolutives, parfaites pour un mode de vie dynamique.
Dans le cadre du Challenge National Spoon & Room, notre équipe a travaillé sur une campagne de communication visant à repositionner la marque auprès de sa cible. Nous avons mis en avant l’idée que les meubles doivent s’adapter aux utilisateurs, en proposant des solutions flexibles qui suivent le rythme de leur vie active.
Pour ce faire, nous avons conçu une stratégie digitale, des collaborations avec des influenceurs, ainsi que des activations en magasin et dans des espaces de coworking. L’objectif était de toucher un large public tout en mettant en avant l’aspect modulable et esthétique des produits Spoon & Room.
